経営データを基に、最善な方策を最適な方法で進めていきます。

トータルな視点で組織の成長を後押し！

Service

業務内容

経営戦略分析

経営環境分析 中長期経営計画 策定、分析

事業計画資金繰り

補助金/助成金 事業計画・実行支援　　 

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営業支援

販売戦略策定 プロセス管理 IT導入支援　

組織変革人材育成

人事制度策定 従業員満足調査　 各種研修

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Track Record

支援実績
経営戦略　中長期・事業計画策定等
  • 大手、中小製造業
  • 中小サービス業
  • 中小販売・小売業
  • 園芸/農業
  • 医療・福祉　等　
＊規模、業種問わず多数ご支援
補助金　助成金活用支援
  • ものづくり補助金
  • 省力化補助金
  • 小規模事業者持続化補助金
  • 中小企業成長加速化補助金
  • 新事業創出補助金事業承継補助金
他多数支援
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営業支援・営業代行
  • 営業方針策定
  • 販売戦略策定
  • 顧客分析 /KPI 設定
  • マーケティング支援 他


組織開発・人材育成
  • 人事制度策定/導入支援
  • 従業員満足度調査
  • キャリア支援
  • 各種研修：新人研修、マネジャー研修、コミュニケーション、ファシリテーション、プレゼンテーション等スキルアップ研修他
  • 組織開発：組織変革ワークショップ、パーパス策定 　他
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【代表者経歴】

日本体育大学卒業　トライアスロン部
OA商社入社 法人営業に従事
専門商社入社 法人営業に従事
上記にて「課題解決営業スタイル」の知見とノウハウを蓄積した

　2016年 中小企業診断士登録
　2018年 中小企業診断士（個人事業主）として独立
               営業戦略を中心に企業経営全般の支援　
               BtoBセールスマーケティング　
               ITシステム導入支援　 など
　2020年  株式会社コンサルティングオフィスあおき　設立 

News

お知らせ
2026.06.25
採用情報を公開しました。 
2026.06.06 
第2回セミナー開催のお知らせを公開しました。 
2026.02.24
セミナー開催のお知らせを公開しました。
2026.02.02
ホームページを公開しました。
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Recruit

採用情報
今回の募集背景
【2回目の求人募集】今後の事業拡大に向け、経営コンサルティング業務を共に担っていただける方を募集します。
社員は社長と社員1人の少数。直接経営コンサルティングの全体像を実務を通じて学べる環境です。
職種
コンサルタント、データ入力、タイピング(PC・パソコン・インターネット)、一般事務職
月給
30万円～
賞与
年2回（業績による）
場所
東京都台東区　/　湯島（徒歩３分）
勤務時間
基本勤務時間：9時～18時
試用期間について
・6か月間
・給与等条件変動なし
・雇用形態：正社員
Step.1
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終了しました　　　　　　　　【セミナー開催のご案内】

社長のための営業戦略設計セミナー 　
～プロセス型で顧客を深掘りし、売上・利益を伸ばす ～
【 日時 】 2026年4月14日（火）14:00～15:30（予定）
【 参加費 】5,500円（税込）
【 参加形式 】オンライン開催
【 概要 】
▶こんな経営者様におすすめ
• 売上が社長の営業に依存している 
• 営業担当がいるが、成果が安定しない／属人化している
• 案件の見込みが読めず、毎月の売上に波がある
• 営業会議をやっているが、数字も行動も変わらない
• 採用しても育たず、結局社長が営業に戻ってしまう
• 今のままでは、社長が現場から抜けられないと感じている
▶このセミナーで得られること（ベネフィット）
• 社長が営業しなくても売上が落ちない「仕組み」の作り方が分かる
• 営業が属人化する原因と、抜け出す手順が分かる
• 売上が読めるようになる「KPIの作り方」が分かる
• 週30分の営業会議で数字が動く「運用の型」が分かる

お申し込みは、Peatixのイベントページが開きます↓
終了しました

Seminar

セミナー
  
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終了しました　　　【第2回セミナー開催のご案内】　次回11月開催予定

「社長が営業を見続ける会社を脱却する仕組み化セミナー」
～自走する営業組織づくり～
【 日時 】 2026年7月14日（火）14:00～15:30（予定）
【 参加費 】無料
【 参加形式 】オンライン開催
【 概要 】
▶こんな経営者様におすすめ
・「自分が動かないと売上が落ちる」と、現場から抜け出せない
・営業担当はいるが、成果が完全に「属人化」している
・案件の進捗が不透明で、毎月の売上に波がある
・営業会議をいくらやっても、数字も行動も変わらない
・採用しても即戦力にならず、結局社長が現場に戻ってしまう
 ▶このセミナーで得られること（ベネフィット）
【脱・社長営業】
あなたが不在でも、売上が右肩上がりに安定する「組織の仕組み」
【脱・属人化】
エース級の成果を出せる、営業の3ステップ
【売上の予測化】
根性論から脱却し、数字で未来をコントロールする「正しいKPI設定法」
【超効率マネジメント】
わずか週30分でメンバーが自発的に動き出す「営業会議の型」

お申し込みは、Peatixのイベントページが開きます↓

終了しました

【第3回セミナー開催のご案内】

「案件が増えない会社のための営業プロセス改善セミナー」
【日時】2026年11月12日（木）
　　　　14:00 〜 15:00（受付開始 13:50〜）
【形式】オンライン開催（Zoom）
　　　　※お申し込みいただいた方に、視聴用URLをお送りいたします。
【参加費】3,300円（税込）事前申込制
【対象】経営者、役員、営業責任者様
「自分が営業しなければ売上が立たない」——そんな状態が、組織成長の足かせになっていませんか？
  本セミナーでは、営業の属人化を解消し、あなたが現場から離れても組織全体で売上を伸ばせるようにする、営業プロセス改善の進め方と実践手順を公開します。

▶当日のタイムスケジュール

13:50 〜 14:00｜Zoom入室開始
14:00 〜 14:05｜オープニング・ご挨拶
14:05 〜 14:55｜セミナー本編
                       「案件が増えない会社のための営業プロセス改善セミナー」
14:55 〜 15:00｜アンケートご案内・クロージング


お申し込みは、Peatixのイベントページが開きます↓

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